10 กฎเหล็กสู่ความสำเร็จ 
หลายต่อหลายคน ที่ต้องการและแสวงหาเพื่อให้ได้มาซึ่งความสำเร็จ
หลายคนที่ล้ม หลายคนที่พลาด
คนที่แข็งแรงคือคนที่สามารถยืนอยู่และแข่งขันในเกมได้ต่อ ไป
แต่ไม่ได้หมายความว่าคนที่ล้มจะเป็นผู้แพ้ตลอดไป ยังสามารถที่จะกลับเข้ามาเป็นผู้ชนะได้ 10กฎเหล็กสู่ความสำเร็จ คือคำตอบของผู้ชนะ
กฎข้อที่1 จงเชื่อมั่นในธุรกิจของตัวเอง และเชื่อให้มากกว่าใครทั้งหมด
ว่ามันต้อง สำเร็จ อุปสรรค์ทุกอย่างสามารถที่จะแก้ไขได้ด้วยความมุ่งมั่น
และพยายาม ให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
กฎข้อที่2 แบ่งผลกำไรให้กับผู้มีส่วนร่วมในบริษัทฯของคุณทุกคน
แล้วทั้ง 2 ฝ่ายจะกลายเป็นพันธมิตรกันโดยสัญชาติญาณรักษา
ความเป็นองค์กรไว้ และรู้จักใช้อำนาจให้เป็น
กฎข้อที่3 วิธีจูงใจพนักงาน คิดค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่น่าสนใจในทุกๆวัน
เพื่อท้าทาย พนักงาน ตั้งเป้าหมายของบริษัทฯให้สูงเข้าไว้
จูงใจให้เกิดการแข่งขัน แล้วรักษาระดับนั้นไว้ให้ได้
จากนั้นก็ต้องให้รางวัลตอนแทนที่สมน้ำสม เนื้อด้วย
กฎข้อที่4 สื่อสารทุกอย่างให้พนักงานรู้เท่าที่จะทำได้
เพราะยิ่งพวกเขารู้มากเท่า ไหร่ ก็ยิ่งจะเข้าใจและห่วงใยองค์กรมากขึ้น
และเป็นการสร้างความเคารพใน ตัวของเขาว่าคุณให้ความไว้วางใจ
กฎข้อที่5 ตอบแทนพนักงานเมื่อเขาทำดี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องใดก็ตามที่
เขาทำให้องค์กร การให้รางวัลเป็นตัวเงินหรือเป็นส่วนแบ่งจากบริษัทฯนั้น
ช่วยเสริมให้ เกิดความจงรักภักดีได้อย่างหนึ่ง
แต่เราทุกคนล้วนต้องการได้รับคำชมจาก สิ่งที่เราได้ทำลงไป
บางครั้งการได้รับคำยกย่องชมเชยจากเจ้านายที่ถูก เวลานั้นคุ้มค่ากว่า
เงินทองเสียอีก
กฎข้อที่6 ชื่นชมความสำเร็จของตนเอง มองความผิดพลาดให้เป็นเรื่องตลก
อย่าให้ตัว เองเครียดจนเกินไป ให้ปล่อยวางแล้วทุกคนรอบข้างจะปล่อยวาง
เช่นเดียวกับ เรา ทำชีวิตให้สนุกและกระตือรือร้นอยู่เสมอ
กฎข้อที่7 รับฟังความคิดเห็นของทุกคน และหาวิธีให้ลูกน้องเปิดใจพูดในสิ่งที่คิด
ยิ่ง พนักงานที่ต้องพบปะรับมือกับลูกค้าเป็นกลุ่มที่รู้ดีว่าเกิดอะไรขึ้น
พยายาม ให้เขาเล่าส่งที่เกิดขึ้น เมื่อฟังแล้วต้องสนับสนุนให้เกิดความรับผิดชอบ
ต่อ องค์กรมากขึ้น และผลักดันให้เกิดความคิดดีๆเพิ่มขึ้นด้วย
กฎ ข้อที่8 จงทำให้เกินความคาดหวังของลูกค้า ถ้าทำได้
พวกเขา จะกลับมาหาเราเรื่อยๆ แสดงให้ลูกค้ารู้ว่าใส่ใจเขาอยู่เสมอ
เมื่อเกิดข้อ ผิดพลาดจงอย่าแก้ตัว แต่ขอโทษและยอมรับในสิ่งที่ทำทุกอย่าง
กฎ ข้อที่9 ควบคุมค่าใช้จ่ายให้ดีกว่าคู่แข่ง แต่ไม่ใช่ประหยัดในสิ่งที่
จำเป็นต้องใช้ในองค์กร
กฎ ข้อที่10 จงว่ายทวนน้ำ เดินทวนกระแส ยึดกับสิ่งที่เป็นรูปแบบเดิมๆ
เป็นโอกาสที่ดีของคุณที่จะหาตลาดเฉพาะของ ตัวเอง โดยมุ่งไปใน
ทางตรงกันข้ามกับคนอื่นอย่างสิ้นเชิง แต่ต้องเตรียมรับมือกับกับ
กระแสที่เข้ามาขวางให้ไขว่เขว
หลายต่อหลายคน ที่ต้องการและแสวงหาเพื่อให้ได้มาซึ่งความสำเร็จ หลายคนที่ล้ม หลายคนที่พลาด
คนที่แข็งแรงคือคนที่สามารถยืนอยู่และแข่งขันในเกมได้ต่อ ไป
แต่ไม่ได้หมายความว่าคนที่ล้มจะเป็นผู้แพ้ตลอดไป ยังสามารถที่จะกลับเข้ามาเป็นผู้ชนะได้ 10กฎเหล็กสู่ความสำเร็จ คือคำตอบของผู้ชนะ
กฎข้อที่1 จงเชื่อมั่นในธุรกิจของตัวเอง และเชื่อให้มากกว่าใครทั้งหมด
ว่ามันต้อง สำเร็จ อุปสรรค์ทุกอย่างสามารถที่จะแก้ไขได้ด้วยความมุ่งมั่น
และพยายาม ให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
กฎข้อที่2 แบ่งผลกำไรให้กับผู้มีส่วนร่วมในบริษัทฯของคุณทุกคน
แล้วทั้ง 2 ฝ่ายจะกลายเป็นพันธมิตรกันโดยสัญชาติญาณรักษา
ความเป็นองค์กรไว้ และรู้จักใช้อำนาจให้เป็น
กฎข้อที่3 วิธีจูงใจพนักงาน คิดค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่น่าสนใจในทุกๆวัน
เพื่อท้าทาย พนักงาน ตั้งเป้าหมายของบริษัทฯให้สูงเข้าไว้
จูงใจให้เกิดการแข่งขัน แล้วรักษาระดับนั้นไว้ให้ได้
จากนั้นก็ต้องให้รางวัลตอนแทนที่สมน้ำสม เนื้อด้วย
กฎข้อที่4 สื่อสารทุกอย่างให้พนักงานรู้เท่าที่จะทำได้
เพราะยิ่งพวกเขารู้มากเท่า ไหร่ ก็ยิ่งจะเข้าใจและห่วงใยองค์กรมากขึ้น
และเป็นการสร้างความเคารพใน ตัวของเขาว่าคุณให้ความไว้วางใจ
กฎข้อที่5 ตอบแทนพนักงานเมื่อเขาทำดี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องใดก็ตามที่
เขาทำให้องค์กร การให้รางวัลเป็นตัวเงินหรือเป็นส่วนแบ่งจากบริษัทฯนั้น
ช่วยเสริมให้ เกิดความจงรักภักดีได้อย่างหนึ่ง
แต่เราทุกคนล้วนต้องการได้รับคำชมจาก สิ่งที่เราได้ทำลงไป
บางครั้งการได้รับคำยกย่องชมเชยจากเจ้านายที่ถูก เวลานั้นคุ้มค่ากว่า
เงินทองเสียอีก
กฎข้อที่6 ชื่นชมความสำเร็จของตนเอง มองความผิดพลาดให้เป็นเรื่องตลก
อย่าให้ตัว เองเครียดจนเกินไป ให้ปล่อยวางแล้วทุกคนรอบข้างจะปล่อยวาง
เช่นเดียวกับ เรา ทำชีวิตให้สนุกและกระตือรือร้นอยู่เสมอ
กฎข้อที่7 รับฟังความคิดเห็นของทุกคน และหาวิธีให้ลูกน้องเปิดใจพูดในสิ่งที่คิด
ยิ่ง พนักงานที่ต้องพบปะรับมือกับลูกค้าเป็นกลุ่มที่รู้ดีว่าเกิดอะไรขึ้น
พยายาม ให้เขาเล่าส่งที่เกิดขึ้น เมื่อฟังแล้วต้องสนับสนุนให้เกิดความรับผิดชอบ
ต่อ องค์กรมากขึ้น และผลักดันให้เกิดความคิดดีๆเพิ่มขึ้นด้วย
กฎ ข้อที่8 จงทำให้เกินความคาดหวังของลูกค้า ถ้าทำได้
พวกเขา จะกลับมาหาเราเรื่อยๆ แสดงให้ลูกค้ารู้ว่าใส่ใจเขาอยู่เสมอ
เมื่อเกิดข้อ ผิดพลาดจงอย่าแก้ตัว แต่ขอโทษและยอมรับในสิ่งที่ทำทุกอย่าง
กฎ ข้อที่9 ควบคุมค่าใช้จ่ายให้ดีกว่าคู่แข่ง แต่ไม่ใช่ประหยัดในสิ่งที่
จำเป็นต้องใช้ในองค์กร
กฎ ข้อที่10 จงว่ายทวนน้ำ เดินทวนกระแส ยึดกับสิ่งที่เป็นรูปแบบเดิมๆ
เป็นโอกาสที่ดีของคุณที่จะหาตลาดเฉพาะของ ตัวเอง โดยมุ่งไปใน
ทางตรงกันข้ามกับคนอื่นอย่างสิ้นเชิง แต่ต้องเตรียมรับมือกับกับ
กระแสที่เข้ามาขวางให้ไขว่เขว
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น